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05/21のツイートまとめ

inoue0617

我々にはレクチャーでしたね。次回はたけのこ自作で。@tadasakai: 今日は勉強になりました!少しは化粧品業界気にします RT @syukaring: 次の勉強会決定!7/22または29のなかぞうさんが来れる日。お題はお菓子です。明治製菓、森永、カルビ?だよ@nakazo68
05-21 00:04

論理は分かるんですけど、自分に置き換えて想像できないんで全然入ってきませんでした(笑)。 @n_hirabayashi: @inoue0617 いやぁ。化粧品は興味あるだけに参加したかったです。
05-21 00:11

おっさんが求めているものは飲むだけで余分三兄弟を排出できるDAKARAです。ポカリはハードルが高いんですよ(笑) @syukaring マイナスをゼロに。プラスは求めていないのです。っていうのが驚きです。現在の男性化粧品は潜在ニーズに届いていませんね。 @ttennko
05-21 00:32

ありました、ありました。ちょっと書きます。しばしお待ちを。 @n_hirabayashi なんか気づきとかはありましたか?
05-21 00:33

あ、ちなみに自分の化粧水は資生堂「MEN'S 肌水」でした。でも、やはり点けるの忘れます。
05-21 00:35

主な指標として売上高、売上高当期純利益率、PERの順で書きます。花王1兆1800億(うち化粧品5479億)、14.8%、20.7%。資生堂6442億、4.0%、42.8%。ドクター・シーラボ259億、14.8%、20.7%。
05-21 00:47

特徴的なのは化粧品シェアNO1で利益率が低い資生堂のPERが高く、逆に利益率の高いシーラボのPERが低い。普通逆ですよね?
05-21 00:51

これは「国内の女性向け化粧品はだいたい2兆円弱くらいのパイでもう大きくも小さくもならない成熟産業」であることに起因するようです。プレイヤーの力関係が決まってしまっているんで、国内を市場にしている限り大幅な成長が見込めない。
05-21 00:56

そこで登場するのがやはり新興国のマーケットです。資生堂の売り上げ構成の内海外比率は37%で海外比率を高めています。これが国内トップの資生堂を高成長(高PER)企業として市場が評価している所以だと考えられます。
05-21 01:00

シーラボはこの規模だとこれ以上国内市場も侵食できないし、海外に打っても出られないってことが、PERが低い(=将来性が低い)と評価されています。(ゆかりんさん、これで良いですよね?) RT @syukaring 間違えました。将来性@syukaringやっぱりシーラボは成長性が…
05-21 01:05

アジエンス!(笑) @toshi1979 ちなみにこれが自宅の洗面台と風呂にあった全部の化粧品とシャンプー http://ow.ly/i/bOX8
05-21 01:07

で、3社のうちどこに投資するか?という結論に移りますが、これは3分されました。複合企業としての安定性を買うなら花王、成長性を買うなら資生堂、目先のリターンを得るならシーラボです。
05-21 01:12

ちなみに僕はシーラボを選びました。目先の利益率の高さに飛びついてます。また、「このチャネルを持ってない他社にとってこの会社は魅力があり、買収される機会もある。資生堂を40年もしくはそのPERに成長が追いつくまで待つよりは現実的」と考えました。
05-21 01:18

だいたいこんな感じです。
05-21 01:18

知らんよ(笑) @toshi1979 なんで俺、こんなの買ったんだ。
05-21 01:23

おめでとうございます。 @syukaring なかぞうさんお誕生日おめでとう?@ttennko今日はお疲れ様でした。なかぞうさん、お誕生日おめでとう&次は菓子業界RT:@tadasakai:@syukaring @nakazo68
05-21 01:43

マジで?僕もやるかな? @toshi1979: おっ!RT @kaz0908: 皇居ラン。こんなに走れないとは…。
05-21 11:52

頑張って?。@ttennko: さぁ、根拠のない自信で今日も頑張る? 準備不足を埋める。
05-21 12:05

昨晩、自分にも来てました(笑)。 @ken1tanase: Facebookに出会い系スパムが来てたwww 見たこともない奴に相談したいから携帯にメールくださいとかありえないだろうwww
05-21 12:09

書斎を用意する前はルノアールのビジネスブースを使ってました。個室で30分250円でドリンク飲み放題ってお得感あります。 @n_hirabayashi ブース型で月2万5千円とかみると、アカデミーヒルズの1万円って安いなぁ。設備もすごいし。また通いたいけど、時間がない。
05-21 12:33

東電会見の一部。論理上は自分達と一般の感覚の乖離を認識している模様 @diamondweekly 東電:?それはなにか。地域の顧客やステークホルダーがたくさんいるが、われわれはマーケット目線を失いがち。社内論理、自分の論理でいってしまう。マーケットインではなく、プロダクトアウト。
05-21 12:38

先日のツイートと共通する部分が。課題解決時に「なぜ」から入ると思いつきに辿りつくこと多し。「どこ」から入ると全体感を持って課題に臨める。自分の思考の外に最適解を残さない @vermilion07 「なぜ」を解明するために「どこ」に問題があったのか分解して考えることも大切ですね
05-21 12:53

そうそう、絶賛するのを忘れてました。 @toshi1979 さんがYシャツの下にSmile Tシャツを着こんできてました。わざわざ途中で仕込んだそうです。彼のお笑いに対する貪欲さ、ホスト意識に拍手を送ります(笑)
05-21 13:54

倒れず何よりです(笑)。 RT @kaz0908 @toshi1979 暑くて倒れそうになりました。一周5キロが限界でした。そしてこれからマーケ基礎勉強会。1時間の遅刻ですが…。
05-21 13:55

今月の履歴書はアサヒビール元会長の瀬戸さん。開始三週間でやっとスーパードライ登場。つまり全体の3分の2は負けっぱなしだった。
05-21 14:37

来週のSE塾まで一週間になってしまった。そろそろ準備しないと。次のテーマは組織行動と人材マネジメント。うちみたいにチームで動く組織にはピッタリのテーマだ。さて、どこを話そうか
05-21 16:35

ちょっと前の話だなぁ。浪人して早稲田に入ったことしか覚えてない(笑) @abe_mi 私もあのコーナー好きです。川渕三郎の時も面白かったてすよ!@inoue0617: 今月の履歴書はアサヒビール元会長の瀬戸さん。開始三週間でやっとスーパードライ登場。つまり全体の3分の2は負けっぱ
05-21 21:20

姿勢が有り難いね @ttennko そうだ? とても似合ってましたよ!気持ちがうれしいよね。RT @toshi1979: どちらかといえばホスト意識に拍手を下さい。RT そうそう、絶賛するのを忘れてました。 @toshi1979 さんがYシャツの下にSmile Tシャツを着こんで
05-21 21:22

ご報告。事務局から連絡来たので、時間が合えば私も7月期でカタやるかも。まだ「かもの段階」だけど。
05-21 22:37

Support We will rebuild JAPAN with KIBOW ! : add a #PicBadge to your image - http://www.picbadges.com/?p=1362349
05-21 22:47

わー、バッチが付いたー。面白い(笑)。こんなサービスあるんだね。知らなかった。
05-21 22:48

勇気を出して「煙が入ってくるんで、家の中で吸ってもらえませんか?」と言ってみよう!難しいか(笑) @kaz0908 隣の部屋の方がベランダで頻繁にタバコを吸う。そよ風に乗って煙がモロにうちの部屋に入ってくる。窓を閉めると蒸し風呂のように暑い。う?ん、どっちで我慢するかやなぁ。
05-21 23:46

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井上敬介

Author:井上敬介
東京都在住のシステムエンジニア井上敬介です。

「5歳児魂」をモットーに日々あらゆることに興味を持って生きています。

兵庫県姫路市生まれ。
北海道大学工学部情報工学科卒。

2000年~2005年 株式会社セガ・エンタープライゼス(現セガ)。
2005年~2007年 株式会社Qript。
2007年~ 株式会社システムクォート所属。

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